Crónica de nuestro paso por Startup 2.0

22/05/2008

Ayer Sam y yo estuvimos en Barcelona para asistir a la final del concurso Startup 2.0 representando a Planetaki, una especie de Eurovisión de proyectos web europeos. 24 horas después, no sé si será por el cansancio o por la experiencia, se me ha quedado un sabor agridulce.

El concurso lo ganó un proyecto llamado Zilok, que facilitaba el alquiler entre particulares. Estaba muy bien presentado y su director le echó muchas ganas. El proyecto, además, me pareció de los mejor empaquetados de entre los finalistas.

Planetaki no se llevó nada: ni el anuncio en Techcrunch, ni los productos de Sun ni los de Microsoft. No big deal. Nuestras expectativas tampoco eran altas, realmente. En fin, mala tarde.

Cada proyecto tenía unos 10 minutos para presentarse y responder preguntas. El grado de preparación de las presentaciones era alucinante. La gente había hecho videos y powerpoints muy trabajados, con discursos estudiadísimos.

Nosotros pecamos de ingenuos. Teníamos la esperanza de poder hacer una demo en tiempo real de cómo una persona puede crear su planeta en uno o dos minutos. No llevábamos powerpoint ni discurso aprendido. La verdad es que el día antes a las 2 de la madrugada estábamos arreglando bugs de la home nueva de Planetaki y no tuvimos tiempo para preparar puestas en escena. Al llegar nos encontramos con que el ordenador de las proyecciones no tenía acceso a internet y era imposible hacer la demo. Tuvimos que cortapegar tres capturas de Planetaki en 2 segundos para poder proyectar algo. Cutre pero… podía valer.

Yo presenté el servicio: que si fácil, que si los feeds son algo complicado, que si la gente normal… Las preguntas fueron suavitas y hasta hubo algún halago. El sabor raro vino después.

No ganamos nada, como dije, pero tampoco teníamos grandes expectativas. Sín embargo vimos que alguna gente se sentía molesta por el hecho de que no hablásemos de nuestro plan de negocio o porque nuestra presentación no era un powerpoint como los de los demás. También tuvimos alguna crítica tipo “Planetaki es *demasiado* simple”. Quizás hasta sonamos “muy seguros de nosotros mismos”, por decirlo eufemísticamente.

Durante el rato de después (networking con copita de vino), yo me sentí un poco abrumado por la cantidad de personas que nos vinieron a ofrecer sus servicios comerciales (SEO, investigación y hasta desarrollo WAP!!). Y eso que habíamos dejado claro que teníamos poco dinero y ningún plan muy ambicioso. ¿De dónde salían, si era un evento por invitación?

Ya cansado y sin haber comido nada desde las 12 del mediodía, empecé a pensar que nos habíamos metido en el sitio equivocado. La mayoría de la gente que estaba allí eran profesionales del mundo del marketing. Gafas de pasta, traje bonito y mucho networking a golpe de tarjeta de visita. Creo que yo era, de hecho, el peor vestido del evento. Menos mal que Sam llevaba una camisa decente.

La noche terminó con fiesta en terraza pija de hotel del Eixample, patrocinada por Techcrunch. Todo muy noventas.

Esta mañana nos hemos levantado con algunas críticas a nuestra puesta en escena improvisada:

Planetaki is showing the same page all the time… no real presentation

Twitter de Startup 2.0

o directamente al proyecto, de un experto de marketing:

¿Creeis realmente que el proyecto Planetaki está a la altura de Zilok o Bubok?
¿No es injusto que Planetaki haya dejado, seguramente, a otros proyectos fuera de concurso?

¿La verdad? Estas críticas me importan poco o nada, pero me dejan claro que las expectativas de la audiencia no tienen nada que ver con lo que yo considero relevante en un buen proyecto web. En fin…

Lo peor es que hoy Planetaki tiene unos 400 euros menos en su cuenta corriente, lo que nos gastamos en el viaje y el hotel y algún taxi, ahorrando todo lo que pudimos. Ese dinero equivale a dos meses de hosting. Por eso tenía dudas acerca de si presentarnos o no. Aunque como me dijo Sam, que hablen de ti aunque sea para mal.

Hoy se ha cuadriplicado el número de planetas creados. Al principio pensé que sería por el ruido del concurso, pero luego caí en la cuenta de que hoy el País publicaba un artículo sobre los participantes españoles en el concurso.

Ahora, a toro pasado, tengo dudas de si merece la pena acudir a este tipo de eventos cuando tu proyecto es pequeñito y tus recursos limitados. No tengo claro que repercuta en ganar usuarios (a cuánto nos habrá salido cada usuario nuevo, dados nuestros gastos), aunque quizás esté bien si lo que necesitas es inversión externa.

There are 32 comments in this article:

  1. 22/05/2008torresburriel say:

    Mira, no iba a comentar nada, pero el nivel de empatía que he generado leyendo el post completo, me lleva a tener que comentar aunque sólo sea por pura salud mental (la mía).

    Mi opinión es que acudir a ese tipo de eventos es siempre positivo. ¿Por qué? Porque en cualquier caso sirve para medir la temperatura “del mercado”, o cuando menos del entorno.

    Las mismas sensaciones que describes en el post, Javier, las tuve el año pasado en un evento, que si bien tenía un objetivo diferente, estaba plagado (o se dejaban ver mucho) de expertos, oferentes de servicios profesionales, en un contexto que si bien no requería de invitación para entrar, estaba plagado de estudiantes. No digo yo que los estudiantes sobraran, pero se supone que no son (o no parece que deban ser) éstos los objetivos comerciales de los citados profesionales.

    Mi diagnóstico: el mercado dospuntocero está hinchado, sobrevalorado, hay un exceso de oferta inversamente proporcional a la calidad (medida en términos de interés) de la misma. Y, sobre ese ambiente, una alarmante falta de conocimiento básico del target de estos ingenios dospuntocero.

    Y sino, un paseo por cualquier facultad de letras para tomar el pulso a la realidad.

    A mi Planetaki me parece un muy buen producto. Pionero en su sector, con todo lo que ello implica.

    Ale, mis dos céntimos y un poco de autoterapia :-)

  2. 23/05/2008yusef say:

    Estoy con Daniel. A estos eventos hay que asistir, aunque sea por aparecer en El Pais.
    Respecto a las opiniones… No recuerdo la última vez que un “experto” en marketing predijo el éxito de un proyecto web.

  3. 23/05/2008Kr0n say:

    Se agradece mucho leer una crónica con un punto de vista agridulce, como tú dices. Y más cuando muchas de las dudas que planteas, ya son “viejas conocidas”.
    En fin, no hay mal que por bien no venga, publicidad que os lleváis.

  4. 23/05/2008Carlos say:

    A mí me parece más lógico empezar un servicio web desde lo básico: satisfacer una necesidad de forma sencilla. Si el servicio es bueno y la gente lo usa, seguro que termina dando dinero, pero lo primero es lo primero.

  5. 23/05/2008Andres say:

    Entiendo perfectamente tu sensacion. Nosotros estuvimos el año pasado y este nos habria gustado ir, pero como no llegamos a la final (quedamos justo detras de vosotros en votos ;-)) decidimos que no valia la pena el gasto.
    De todas formas creo que hay que intentar ir a estos eventos, nunca sabes donde vas a conocer a la persona que te puede dar la clave del exito. Y ademas te das a conocer.
    Lo que no entiendo es que en un concurso de Webs 2.0 no te puedan poner una conexion a Internet en el portatil del estrado, me parece un fallo garrafal de la organizacion.
    En cuanto a Planetaki yo opino como Carlos, si la gente lo usa valdra la pena. O por lo menos cierta gente, Internet es muy grande y todos no usamos las mismas cosas.

  6. 23/05/2008Carla say:

    Te está bien empleado. ¿Pero de verdad pensabas que Planetaki tenía alguna oportunidad? ¿Por qué no reconoces que el problema no es que la organización no hubiera previsto tener internet, o que no seleccione a los participantes y se les cuelen marketineros, o que tú fueras mal vestido? Quizá sería más fácil para todos -incluso los que hemos probado Planetaki- que aceptases que lo tuyo es la usabilidad pero no montar empresas ni ganar concursos. Manolete Manolete si no sabes torear pa qué te metes! Te conozco algo y sé que tus talentos no son precisamente los empresariales ni tan siquiera la generación de empatía con la gente. La crítica no te sienta bien Cañada.

  7. 23/05/2008Jordi Pérez say:

    Hola,

    Soy Jordi… y en ningún caso me considero un experto en marketing :D … simplemente es mi profesión y me gusta… pero estoy a muchas millas de ser experto en algo !! :)

    Mi post no se trataba de machacar una idea, ni de machacar un proyecto, ni mucho menos machacar una iniciativa que está (es mi opinión) en una fase inicial.

    Mi post lo escriví para criticar a la organización del evento. Para criticar que la votación popular no es el modo, sino que hay muchos otros factores.

    Estuvísteis en la final (cosa que os tiene que levantar el ánimo porque es de mérito), pudísteis conocer a gente interesante, y a business angels como Carlos Blanco, Luis Martín Cabiedes, Albert Armengol… (que vi que estaban por ahí) … y hacer networking. No os quedéis con sabor agridulce porque fue una buena oportunidad para que mucha gente os conozca.

    Saludos!
    Jordi

  8. 23/05/2008Luis Ortiz say:

    Hola nois,

    Como decía Ortega y Gaset: “Yo soy yo y mi circunstancia.” y por ello se deben tomar cada una de las valoraciones de los comentarios con cierta perspectiva.

    Factores como que los votantes fueran cualquiera que tuviera blog o que en el mismo nombre apareciera el sobrevalorado “2.0″, en mi opinión, deja bastante claro de que se trata de un evento prefabricado por marketers. Aunque, ¿acaso no lo son todos?

    Teniendo esto presente, lo que encontrasteis en el evento fue lo que precisamente uno encuentra en un evento: networking prefabricado, gente que ofrece sus servicios, vino en copa ancha y patrocinadores.

    A mi parecer el camino que estáis siguiendo es el correcto, hacer incursiones en eventos no es negativo porque los beneficios os pueden venir a medio o largo plazo. ¿Quién os dice que de el hipe que cree este post criticándolo no conseguiréis más usuarios? Y solo pecáis en la falta de no disponer un claro plan para monetarizar el proyecto que, a fin de cuentas, es de lo que se trata.

    Saludos,
    Luis

  9. 23/05/2008Steven Posner say:

    Hola,,

    Soy Steven Posner, socio de Bubok, angel investor y desafortunadamente, hay veces, considerado experto de marketing (Profesor Asociado en el Instituto de Empresa en Marketing). No tuve la oportunidad de hablar contigo después de las presentaciones, pero esto es lo que tu hubiera dicho…

    Tengo que admitir que cuando primero vi a Planetaki en la lista de finalistas no entendía por que estaban ahí. Al ver la presentación, me quedé pensando mucho sobre tu mensaje de la simplicidad y la visión de crear algo que aprovecha tecnología 2.0 para ofrecer algo a usarlos no sofisticados o usuarios que prefieren la simplicidad.

    El tema de la simplicidad es tremendamente potente y especialmente en el mundo tecnológico. Y es aun más potente cuando la simplicidad se combina con tecnología sofisticada. Sólo hay que pensar en Google, Apple que han buscado la simplicidad para los usuarios como punto de diferenciación y creado negocios impresionantes.

    Eso dicho, creo que tienes razón que estuvisteis en el sitio equivocado. Planetaki es una idea curiosa bien ejecutada, pero la falta de plan de negocio, me hace pensar que, en este momento, es más un proyecto personal que un startup. Por ello no cero que era el foro adecuado para presentar. Esto no tiene por que quitarle merito a tu iniciativa. Finalmente serán los usuarios de Internet, y no un jurado o un concurso que te llevara al éxito.

    El camino hacia el éxito es largo y si logras combinar una visión innovadora, la simplicidad y buena tecnología, tendrás muchos de los ingredientes para tener éxito. No se si Plantetaki funcionará o no, y no se exactamente cual esa tu expectativa. Igual es el primer paso en ese camino.

    En cuanto al marketing…el secreto del marketing no son las gafas de pasta ni spots publicitarios…es saber entender una oportunidad de mercado, crear un servio/producto que atiende las necesidades de ese mercado de forma diferenciadora y la capacidad comunicar la visión y producto para ganar clientes/usuarios. Bajo ese criterio, Planetaki tiene vision de “marketing”, la pregunta para mi es como de grande puede se tu mercado.

  10. 23/05/2008Dani (Flowers In Space) say:

    Yo estoy con la línea de mi tocayo Torres Burriel, hay que ir a todos los eventos, por que nunca sabes donde vas a conocer a esa persona que si cree en tu proyecto o persona.

    Yo también visto fatal y me siento en estos eventos como un pez en el desierto, opino que el 2.0 esta sobrevalorado en muchos aspectos.

    Javier no tiene por que ser un superman y saber de todo ni ser empresario, tiene un nivel de conocimientos en muchos aspectos que ya les gustaría a muchos seudoprofesionales de “Usabildiad”.
    Personalmente Planetaki me encanta, lo uso por que se adapta a mis costumbres y esta pensado para los usuarios como yo.

    Dani

  11. 23/05/2008Miguel say:

    Contestando a Steven: me gustaría recordarle que Apple y, probablemente Google, nacieron como proyectos personales. Además como proyectos que tenían a las personas como destinatarios de su esfuerzo. Quizás no se trate de tener o no un plan de negocio, sino de elegir entre estas dos cosas como punto de partida: desarrollar nuestro proyecto para satisfacer una necesidad o un plan de negocio crecer (para forrarnos, en definitiva), es decir, tener vocación de servicio o ánimo de lucro.
    En cuanto al secreto del marketing: si para saber entender una oportunidad de mercado se necesita un plan de negocio mal vamos.

  12. 23/05/2008Jose del Moral say:

    Javier, yo creo que es bueno estar en el máximo posible de sitios. Pero también es muy importante hacer lo que has hecho: valorar cada inversión que se realiza, por muy modesta que sea, en términos de inversión-resultados. Eso demuestra que no sólo tenéis una idea y os gusta sino que también queréis gestionar vuestros recursos lo mejor posible. Las dos cosas son fundamentales para llevar el proyecto adelante. Mucha suerte y aquí me tenéis para lo que podáis necesitar.

  13. 23/05/2008Francisco say:

    ¿Si merece la pena? Claro que sí. Daniel (Torres Buriel), lo resumes estupendamente en cuatro palabras. Mi opinión: Desde el momento en que apareces en las páginas de El País significa que has triunfado. Al tiempo y si te han ofrecido SEO, investigación y desarrollo WAP… puffff…

    en fin, creo que estáis en el buen camino.

    @Dani de Flowers in Space, me tenéis intrigadísimo con los proyectos que estáis llevando a cabo, me encantan.

  14. 23/05/2008Steven Posner say:

    @ Miguel,

    Todos los negocios arrancan como proyectos personales y sin duda es el caso de Apple. Para arrancar no hace falta un plan de negocio, hace falta visión y pasión. El plan de negocio es necesario cuando vas a buscar capital. Tarde o temprano toda empresa necesita capital para crecer sino se ahoga y muere. Por eso casi el 90% de las empresas quiebran dentro de los primero 5 años de operación. Ley de vida en un mundo capitalista.

    “Saber entender una oportunidad de mercado” requiere visión, intuición y análisis no un plan de negocio. Si vas a levantar pasta necesitas escribir todo esto en un plan de negocios para convencer a inversores. Una cosa no quita a la otra.

    Personalmente, me parece fantástico que hay gente con “vocación de servicio” y que se arriesgan a lanzar un proyecto. Mal seria el mundo si todo proyecto necesitaría un plan de negocio para nacer.

    No hay que quitarle nada de merito a un proyecto personal por que no tiene plan de negocio.

  15. 23/05/2008Sam Lown say:

    Para mi la conferencia era una experiencia muy curioso, y mi ha confirmado lo que sospechaba desde el primer momento que escuchaba “Web 2 punto 0″; marketing.

    Me han gustado los comentarios de Steven Posner, pero me he puesto a pensar y he quedado con una pregunta ¿Qué es un Startup 2.0?

    Creo que tengo la respuesta; para ser un Startup 2.0 hay que tener lo siguiente:

    Fundador, Ingeniero, Diseñador, Inversión, Pasión, y un equipo de Marketing.

    No ganas puntos si reconoces el único que nos falta en Planetaki.

    Cheers, sam

  16. 23/05/2008maria say:

    Entiendo perfectamente el sabor agridulce que dices que se te ha quedado.

    Estuve leyendo el twitter del evento mientras presentabais y me estaba poniendo de los nervios… no sé, no me parece bien la manera en la que trataron a los participantes…

    Personalmente despues de lo que vi, creo que nunca me presentaría a un concurso de este tipo.

    Entiendo que mucha gente pregunte por los planes de negocio para proyectos nuevos que salen, pero no olvidemos que hay muchiiisimos proyectos que no se hacen para ganar dinero e incluso se hacen poniendo dinero del propio bolsillo sabiendo que no se va a recuperar.

    Sé que esto es difícil de comprender para mucha gente, pero creo que hasta me gusta que no lo entiendan ;)

  17. 23/05/2008Jordi Pérez say:

    @ Sam Lown,
    precisamente el día anterior a Start-up 2.0 celebramos el primer Iniciador BCN, y hablamos sobre las start-ups. Pronto publicaremos en el blog de iniciador, http://www.iniciador.com , el video completo del evento. Fue retransmitido vía web y gravado por cortesía de uno de los patrocinadores.
    Durante la semana siguiente lo publicaré.

    Estoy totalmente de acuerdo con las opiniones de Steven. Y creo que ha dado en el clavo cuando ha dicho que “No hay que quitarle nada de merito a un proyecto personal por que no tiene plan de negocio.”

    Referente a la respuesta de Miguel, no entiendo por qué las opiniones correctamente expresadas ofenden tanto.

    Saludos!
    Jordi Pérez

  18. 23/05/2008Jorge González say:

    Hola Miguel, (yo estuve allí)

    No se por donde empezar, lo primero felicitaros por lanzar un proyecto empresarial nacido de una idea personal y no una tendencia del mercado.
    uno de mis dichos preferidos es:
    EQUIVÓQUESE, EQUIVÓQUESE OTRA VEZ. PERO EQUIVÓQUESE MEJOR.

    No creo que pecaraís de ingenuos, simplemente es que cuando uno se presenta a un concurso lo hace de dos maneras ( a mi entender)
    La primera: A GANAR.
    Efectivamente no era vuestro caso, poca preparación del proyecto y de empresa.
    (no quiero extenderme para contestar a varios)
    La segunda: DARSE A CONOCER
    Era vuestro caso, aunque, quizás tampoco os prepararaís para ello.

    Personalmente pienso que la clave del éxito en un negocio y más aún en un emprendedor es, en un 75% ENERGIA (llamale vitalidad, ilusión, pasión……etc) el resto es TALENTO, si careces de energía por lo menos se amable.

    Has comentado que el nivel de presentaciones era altísimo, permíteme dudarlo, sin animo de crítica solo salvo a dos, BUBOK Y ZILOK uno por la gran presentación en general de proyecto y negocio y al otro por las ganas, la fuerza y la decisión así como modelo de negocio (aún teniendo yo mis dudas para varios mercados)

    Solo deciros que no, que yo sin dudarlo asistiría a cuantos certamenes y eventos hubiese, sino de que manera o pensaís dar a conocer.

    Por cierto lo del país ni lo he visto, no os equivoqueis otra vez, la fuerza esta en la red, los blogs.

    Saludos y buen viaje al espacio

    por cierto he dado de alta dos planetas, pronto los pondre en orbita

  19. 23/05/2008Calderón say:

    Muchas veces hay proyectos que no tienen un modelo de negocio claro. Pero terminan funcionando muy bien. Sirva como ejemplo Twitter. El año pasado se generó un debate sobre el modelo de negocio de Twitter, a lo que estos respondieron “no es que no piensen en cómo ganar dinero, es que están mucho más concentrados en escalar y crecer en número de usuarios. Los ingresos ya llegarán.”.

    Posteriormente, resultó que Twitter encontró su modelo de negocio “vender servicios premium a empresas que quieran lanzar ofertas rápidas a grupos de usuarios segmentados”.

    Y ahora resulta que Twitter está valorado en 80 millones de dólares. Qué cosas pasan, ¿no?

  20. 23/05/2008Miguel say:

    @Jordi. Pues eso es lo que he dicho: que no debe hacer falta un plan de negocio para que un proyecto, personal o no, tenga éxito. Más bien era Steven quien decía “Planetaki es una idea curiosa bien ejecutada, pero la falta de plan de negocio, me hace pensar que, en este momento, es más un proyecto personal que un startup”, así que, después, cuando me ha contestado, lo que ha hecho es darme la razón y quitársela él. En todo caso, me da igual quien tenga la razón mientras quede claro que el éxito nada tiene que ver con el plan de negocio, a no ser que el éxito sólo se mida en términos de pasta gansa.
    No me ofendo, además yo no tengo nada que ver con este proyecto.

    @ Jorge González: yo si que no estuve allí, creo que está usted dirigiéndose al sr. Cañada.

  21. 23/05/2008Dani (Flowers In Space) say:

    Como emprendedor y luchador, en una zona donde casi todas las empresas de desarrollo software o web viven de la Administraciones públicas, aplaudo cualquier energía que se invierta en dar a conocer un proyecto personal.

    Creo que es verdad que después de una fase inicial, donde se confunde lo personal con lo profesional, se va necesitando financiación, sobre todo para crecer con mayor seguridad y con un equipo organizado (incluido marketing, especialistas en recursos humanos, aspectos legales, etc.). El plan de empresa es un documento que te ayuda a ir planteando estos aspectos, yo tengo hecho uno de casi 200 folios, pero como que es papel mojado si los emprendedores no tienen la energía y las ganas que antes se ha comentado, o los contactos de “amigos” o “conocidos”.

    Lo que si critico, y estoy de acuerdo con el Sr. Cañada, que en todo negocio siempre hay gente pensando solo en el dinero que pueden levantar, el no juega en esa liga que tiene una reglas distintas, y seguro que esa fue la sensación que tuvo ayer en el evento.

    Dani.

  22. 23/05/2008Jordi Perez say:

    Comparto con vosotros que el plan de empresa es algo que no es crucial. Tiene que ser una guia, no una biblia. No obstante, creo que la viabilidad del proyecto era uno de los puntos q valoraban el miercoles.

    Y referente al ultimo comment, decir que ”Ahi le has dado”, Dani, puesto que una start-up no deberia estar concebida pensando en el Exit, la venta, o ver cuanta financiacion levanta. No obstante, siempre hay que tener un ojo en ello.

    Salut!
    Jordi

  23. 23/05/2008Iñaki Garcia-Hoz say:

    El concepto monetizar a veces revienta los proyectos que pueden monetizar de verdad. Yo interpreto Planetaki como uno de los proyectos más visionarios de Europa en los dos últimos años. Gestión rápida y sencilla de tus fuentes de información (eso es la esencia de internet).

    Creo que planetaki funciona increíble y cualquier plataforma que tenga usuarios tiene un valor en sí. Si tengo una plataforma de 300.000 usuarios, eso vale mucho dinero aunque no sepamos exactamente como convertirlo.

    No creo en el enfoque de ese concurso. Gracias.

  24. 23/05/2008Planetaki, Modelos de negocio y Startups | Khaducsti por Keko Ponte say:

    [...] está generando un debate más que interesante en el blog de Javier Cañada sobre modelos de negocio en startups. Para poneros en antecedentes: [...]

  25. 23/05/2008David say:

    “La crítica fortalece, el halago debilita”

  26. 25/05/2008Jorge Barahona say:

    Sabes Javier? Yo agradezco mucho tu humildad de contar que te sientes down con toda la experiencia. Es común en nuestra industria la danza de egos y exitistas que no tienen un mango pero aparecen casi como socios de Bill Gates. A mi esos son los que me dan pena. En Chile hay tanto exitista con tarjetas de CEO que ni saben qué mierda significa…
    En cambio tu nota es tan clara y realista que tiene un valor enorme porque viene de un emprendedor, un par que no tiene problemas de contar que le fue mal, que todo falló y que además tienen EU 400 menos.
    Un abrazo, que si no es Planetaki es otro!
    Jorge

  27. 25/05/2008Iñaki García-Hoz say:

    “la crítica fortalece, el halago debilita”… creo que esto depende del contexto. cuando uno pierde la óptica de algo por un estado de ánimo es bueno y fortalece recordarle que lo que hace está bien.

    intentar sacar dinero ahora de internet de manera inmediata no tiene demasiado sentido. es como estar haciendo una casa y ponerte a vender los ladrillos.

    primero construye un sitio donde la gente se sienta cómoda… ya veremos como se desarrollan, como son tus usuarios y de qué manera explotarlo económicamente. Todo lo que puedes/debes predecir es la cantidad de información que recibes de un número N de usuarios.

  28. 25/05/2008Loogic Links 140 Loogic.com say:

    [...] Crónica de nuestro paso por Startup 2.0. Por Javier Cañada. [...]

  29. 27/05/2008Mike Kubrisck say:

    Estimado Javier. Sin duda pecaste de ingenuo, pero es posiblemente porque no esperabas tanta preparacion de los otros participantes y en el mundo de los negocios la preparacion para presentar la idea es tan o mas importante que el proyecto en si, ya tienes lo mas importante que es tu proyecto funcionando, pero hay otros factores que debes pensar tener en cuenta, como la monetizacion y por supuesto la aceptacion, me encantaria poder cruzar algunas palabras contigo y ver como te puedo colaborar. Saludos y en Buena hora, son pocos los que llegan hasta donde lo han hecho ustedes.

  30. 4/06/2008Luis Villa say:

    Mi visión personal de estas cosas: ferias ambulantes y marketería oportunista. Hoy aquí, mañana allí. ¿Deja vu de los 90s? No creo. Ciclos naturales, más bien.

    Muchas revoluciones, quizá las más bonitas, comienzan con la ingenuidad del idealista que quiere cambiar el mundo, o al menos el propio y de su gente. Proyectos “absurdos” -según el resto- sin plan de negocio sólido ni powerpoints floridos. (Y algunos como del.icio.us, siguen sin él).

    Personalmente, creo que funcionan porque son ideas sencillas que conectan con gente auténtica.

    Tras la inocencia llega el cinismo: la realidad se impone y el éxito de esos proyectos “infantiles” deslumbra y olvidamos las críticas que les hicimos en su momento. Pérdidas de foco, cortoplacismo, oportunismo y conformismo, en el que quien se atreve a ser diferente es expulsado. 2.0 es un “statu quo” conservador. Mucho.

    Cosmética de degradados y silicona redondeada. Si en los 90 querías un portal, ahora quieres una red social. De la innovación por amor a la innovación por imitación. Del diseño de producto a la “prostiducción”… un ciclo que se repite y olvida una y otra vez y para mí suponen el paso de la ternura a la ironía.

    La llegada del PC, la aparición de la web, la web 2.0… todo comenzó desde la ingenuidad y la locura de querer cambiar el mundo, huyendo del conformismo. En estas “ferias 2.0″ se pretende que todo siga igual.

    Las personas no cambian… las revoluciones en la web no las hacen los Powerpoints sino ideas sencillas y la interacción de personas con productos con alma que cambian su pequeño mundo -y por los que casualmente, están dispuestos a pagar-.

    Javier, sigue con ideas sencillas. Cuidando Planetaki y a tus usuarios “and please, bring back the soul…” ;-)

  31. 9/06/2008Julio Loayza say:

    Javier: Con el comentario de Luis deberías cerrar el artículo. No creo que nadie pueda añadir ni aportar nada mejor, ni mucho menos tratar de rebatir, tras haberse quedado de pronto tan pequeñito.

    Luis: Como diría Javier, estoy de pie aplaudiendo delante del ordenador.

  32. 3/09/2008PLANETAKI | HIGHEND TECH+STYLE say:

    [...] CONCURSARON EN UNA COMPETENCIA DE STARTUPS 2.0 EN LA QUE GANÓ ZILOK Y SU CUENTA CORRIENTE SE QUEDÓ SIN 400 EUROS YA QUE PRÁCTICAMENTE TODOS LOS [...]

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